EGİAD, 35. Yıl Vizyonu ve Stratejik Hedeflerini Danışma Kurulu ile Paylaştı
Ege Genç İş İnsanları Derneği (EGİAD), 2025 yılı 2. Danışma Kurulu Toplantısı’nı İzQ İnovasyon Merkezi’nde gerçekleştirdi. Toplantıda, EGİAD’ın geride bıraktığı son altı aylık faaliyetleri, kuruluşunun 35. yılına özel vizyon çalışmaları ve 2026 yılına yönelik stratejik ajandası, derneğin Danışma Kurulu üyeleriyle kapsamlı bir şekilde değerlendirildi.
Kurumsal Birikim ve Gelecek Projeksiyonları Masada
EGİAD Danışma Kurulu Başkanı Perihan İnci’nin yönetiminde ve EGİAD Yönetim Kurulu Başkanı M. Kaan Özhelvacı’nın ev sahipliğinde yapılan toplantıya, iş dünyası, üniversite çevreleri, kamu kurumları ve sivil toplum kuruluşlarının değerli temsilcileri katıldı. Bu önemli buluşmada, EGİAD’ın son dönemdeki çalışmaları, EGİAD 35. yıl vizyonu ve gelecek dönemdeki öncelikli hedefleri üzerine fikir alışverişinde bulunuldu.
Perihan İnci: Sivil Toplumun Güçlü Rolü ve EGİAD’ın Mirası
EGİAD Danışma Kurulu Başkanı Perihan İnci, açılış konuşmasında derneğin 35. kuruluş yıl dönümünün önemine vurgu yaptı. İnci, EGİAD gibi köklü sivil toplum kuruluşlarının, belirsizliklerle dolu zamanlarda ortak akıl oluşturma, diyaloğu teşvik etme ve güven ortamı yaratma konusundaki kritik rolünü belirtti. EGİAD’ın 35 yıldır genç iş insanları için bu misyonu istikrarlı bir şekilde sürdürmesinin büyük bir değer taşıdığını ifade eden İnci, derneğin kurumsal yapısı ve yürüttüğü projelerle örnek teşkil ettiğini sözlerine ekledi.
M. Kaan Özhelvacı: Stratejik Bir Yol Haritası ve Kurumsal Deneyim
EGİAD Yönetim Kurulu Başkanı M. Kaan Özhelvacı, Danışma Kurulu’nu dernek için sadece bir istişare platformu değil, aynı zamanda stratejik yön belirleyici bir güç olarak gördüklerini dile getirdi. 1990’da küçük bir hayalle yola çıkan EGİAD’ın, 35 yıllık birikimiyle fikri üreten, değişimi okuyan ve geleceğe yön veren güçlü bir yapıya dönüştüğünü vurgulayan Özhelvacı, Danışma Kurulu üyelerinin bilgi birikimi ve deneyimlerinin kendileri için en önemli rehber olmaya devam ettiğini belirtti. Özhelvacı, EGİAD’ın 35 yıllık yolculuğunda emeği geçen herkese teşekkür ederek, bu birikimle kentin ve ülkenin geleceğini inşa etmeye devam edecekleri mesajını verdi.
Nitelikli Büyüme ve Kadın Temsiliyetinde Artış
Toplantıda paylaşılan üye profili verilerine göre, EGİAD’ın toplam üye sayısı 879’a ulaştı. Aktif üye sayısı ise 525 olarak kaydedildi. Son altı ayda üye sayısındaki yüzde 1,9’luk artışın, derneğin hem nicelik hem de nitelik olarak artan çekim gücünü gösterdiği belirtildi. EGİAD’da aktif kadın üye oranının yüzde 31, yönetim kurulundaki kadın oranının yüzde 30 ve yeni katılan kadın üyelerin oranının ise yüzde 39 seviyesine yükselmesi dikkat çekiciydi. Bu durumun, EGİAD’ın toplumsal eşitlik ve fırsat adaletini kurumsal kimliğinin ayrılmaz bir parçası haline getirdiğinin somut bir göstergesi olduğu vurgulandı.
Think-Tank Raporları ve Geleceğe Yönelik Analizler
EGİAD Think-Tank yapılanması kapsamında hazırlanan ve girişimcilik, NEET gençler gibi konularda yayımlanan raporlara ek olarak, yeni çalışmalar hakkında da bilgi verildi. “Üçüz Dönüşüm ile İşgücü Piyasasının Yeniden Tasarımı” başlıklı rapor, dijitalleşme, yeşil dönüşüm ve toplumsal dönüşümün İzmir işgücü piyasası üzerindeki etkilerini analiz edecek. “Bölgesel Ekonomik Güvenlik – Tedarik Zinciri Riskleri ve Dayanıklılık” raporu ise Ege sanayisinin küresel şoklara karşı dayanıklılığını ve KOBİ’ler için stratejik önerileri ortaya koyacak. İzmir Kalkınma Ajansı iş birliğiyle yürütülecek “İzmir Sanayi Markaları” çalışması da kentin sanayi hafızasını geleceğin markalaşma vizyonuyla buluşturacak.
35. Yıl Onuruna Yeşil Dönüşüm ve Kurumsal Hafıza Projeleri
EGİAD 35. yıl etkinlikleri kapsamında, orman yangınlarının yarattığı etki nedeniyle büyük ölçekli bir balo yerine kaynakların yeşil dönüşüm projelerine yönlendirildiği belirtildi. “EGİAD Sakız Ağacı Korusu Projesi” ve “EGİAD 35. Yıl Otoyol Ağaçlandırması” bu dönemin öne çıkan ve gurur verici çalışmaları oldu. Bu projelerle sürdürülebilirlik vizyonunun somutlaştırıldığı ve gelecek kuşaklara yeşil bir miras bırakıldığı ifade edildi. Ayrıca, 35 yıllık kurumsal hafızayı belgeleyen “EGİAD 35. Yıl Almanağı”nın da tamamlanma aşamasında olduğu ve yakın zamanda paylaşılacağı duyuruldu.
Uluslararasılaşma Stratejisi ve Küresel Bağlantılar
EGİAD’ın uluslararasılaşma stratejisi de toplantıda ele alındı. Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti’ne gerçekleştirilen ekonomik ve ticari iş birliği ziyareti, kardeş ülke ile ilişkileri güçlendiren önemli bir adım olarak değerlendirildi. Gelecek dönemde Barselona İş ve Yatırım Ziyareti ile uluslararası ağın daha da genişletilmesi hedefleniyor. 83. Ege Toplantısı’nda TÜSİAD Yüksek İstişare Konseyi Başkanı Ömer Aras’ın konuk edileceği planlanıyor.
Sürekli Öğrenme ve Gelişim Odaklı Etkinlikler
Son altı ayda yaklaşık 60 etkinliğe imza atan EGİAD, üyelerine yönelik yoğun bir içerik üretimi gerçekleştirdi. Her hafta düzenlenen seminerlerle kişisel ve kurumsal gelişime katkı sağlanırken; finansal yönetimden dijital dönüşüme kadar geniş bir yelpazede bilgi paylaşımı yapıldı. Sanayi Konseyi toplantıları, Ticaret Köprüsü buluşmaları ve iş yeri ziyaretleri ile sektörler arası etkileşim ve iş birliği fırsatları artırıldı.
Dijital Dönüşüm ve 2026 Ajandası
EGİAD’ın dijitalleşme vizyonu kapsamında, tüm faaliyetleri tek çatı altında toplayacak D2 Mobil Uygulaması’nın yenilenen versiyonu 2026 başında kullanıma sunulacak. Liderlik Akademisi, Hayat Okulu ve Mentor-Mentee Programı gibi projelerle genç iş insanlarının ve öğrencilerin gelişimini desteklemeye devam edilecek. EGİAD Yelken Kulübü projesiyle de üyeler arasındaki bağların güçlendirilmesi amaçlanıyor. Haziran ayında İzmir’de düzenlenecek Küresel Netnografi Konferansı ise marka yönetimi alanında İzmir’e önemli bir prestij katacak.
Türkiye ve İzmir Ekonomisine Ortak Akıl Katkısı
Toplantının son bölümünde, TÜRKONFED Ekonomi Danışmanı Can Selçuki’nin katılımıyla Türkiye ve İzmir ekonomisinin güncel durumu, küresel dalgalanmalar, enflasyon, büyüme dinamikleri, genç işsizlik ve yapısal reformlar gibi kritik konular masaya yatırıldı. Danışma Kurulu üyelerinin görüş ve önerileriyle zenginleşen bu değerlendirme, ortak akıl oluşturma çabalarının bir parçası oldu.
